- 吴学军
- 所在地: 上海市 闸北区
- 擅长领域: 集团管控 综合管理
- 所属行业:房地产|建筑业 房地产/建筑/建材/工程
- 市场价格: 30000/天 (具体课酬请与讲师沟通确定)
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主讲课程:《白银十年“住宅与商业地产”成本策略及标杆企业解痛法则》
《标杆商业地产成本管理体系构建,成本管理18模块,8大阶段,203项节点 全过程执行力落地》
《标杆商业地产全过程成本精细化管控及案例解析》
《房地产卓越成本管理之跨界协同》
《目标成本精细化编制与管控》
PMP项目管理硕士,同济大学土木工程专业,近20年成本管理及项目管理经验;
曾服务于多家知名标杆地产企业历任区域及集团成本副总、成本总;从施工单位到地产开发商,从项目公司基层到区域公司再到集团总部;曾在万达及万科百万平方城市综合体项目中任成本负责人,熟悉地产标杆“两万”--万科、万达成本管理体系与项目操作实践。曾参与万达旅游度假区数百万方综合体(住宅、商业小镇、多个五六星级度假酒店、主题公园、国际级山地高尔夫、滑雪场、城市商业)管控,在住宅地产、商业地产、旅游地产、五星酒店、产业地产的成本管理、项目管理方面拥有丰富经验;
现任上海某商业地产机构董事副总裁及某地产集团副总裁,负责各城市公司运营管理及分管总部(营销、设计、工程、成本、人力资源、行政、物业)7大职能条线。
曾服务于多家知名标杆地产企业历任区域及集团成本副总、成本总;从施工单位到地产开发商,从项目公司基层到区域公司再到集团总部;曾在万达及万科百万平方城市综合体项目中任成本负责人,熟悉地产标杆“两万”--万科、万达成本管理体系与项目操作实践。曾参与万达旅游度假区数百万方综合体(住宅、商业小镇、多个五六星级度假酒店、主题公园、国际级山地高尔夫、滑雪场、城市商业)管控,在住宅地产、商业地产、旅游地产、五星酒店、产业地产的成本管理、项目管理方面拥有丰富经验;
现任上海某商业地产机构董事副总裁及某地产集团副总裁,负责各城市公司运营管理及分管总部(营销、设计、工程、成本、人力资源、行政、物业)7大职能条线。