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发布日期：2015-07-27浏览：1169

课程大纲

第一部分：ABC理论
第二部分：执行48字真经
第三部分：客户价值
第四部分：结果思维
第一部分：制度执行力系统
第二部分：YCYA系统
第三部分：164管控平台
第四部分：猴子管理法
第一部分： R1：建立结果结果体系
第二部分： R2：一对一责任体系——猴子管理法
第三部分： R3：跟踪检查系统——质询会议五项原则
第四部分： R4：即时激励系统——持续执行