- Roger He
- 所在地: 广东省 深圳
- 擅长领域: 技术管理 项目管理
- 所属行业:IT|通信|电子|互联网 电子技术半导体集成电路
- 市场价格: (具体课酬请与讲师沟通确定)
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主讲课程:01《基于产品生命周期新产品导入(NPI)技术与管理》
02《高密高可靠性电子产品PCBA可制造性设计(DFM)》
03《电子产品可测试性设计(DFT)》
04《电子产品可靠性设计(DFR)与失效分析》
05《研发质量管理》
06《技术到管理精进之道》
1.研发项目管理专家、新产品导入专家、产品测试和质量管理专家。相关从业经验18年以上。
2.在国内知名通信企业(华为)工作近10年,在华为工作期间,先后从事工艺基础开发、项目管理和产品测试、产品质量管理等工作。
3.在研发流程体系和质量管理体系有丰富的从业经历,沟通能力强,有协作精神,富于创新。对部门管理、项目管理和团队建设等方面经验丰富。
4.多年国内著名企业内外部培训经验。培训咨询服务过的企业有汽车电子、医疗电子、通信电子、金融电子等几十家知名企业,如阳光电源、联合汽车、德赛西威、OPPO、海尔、美的、海信、创维、TCL等。
5.与国内知名咨询公司合作多年,参与多个咨询和培训项目。
6.理工科背景、MBA。
7.培训课程实战、实用、实效,工作坊演练。运用布鲁姆教学目标分类理论,将识记、理解、运用、分析、综合和评价融入到课程结构中。
8.案例典型、工作实际场景、技术与管理内容紧密结合,提供有效的解决方案,获得客户一致好评。
2.在国内知名通信企业(华为)工作近10年,在华为工作期间,先后从事工艺基础开发、项目管理和产品测试、产品质量管理等工作。
3.在研发流程体系和质量管理体系有丰富的从业经历,沟通能力强,有协作精神,富于创新。对部门管理、项目管理和团队建设等方面经验丰富。
4.多年国内著名企业内外部培训经验。培训咨询服务过的企业有汽车电子、医疗电子、通信电子、金融电子等几十家知名企业,如阳光电源、联合汽车、德赛西威、OPPO、海尔、美的、海信、创维、TCL等。
5.与国内知名咨询公司合作多年,参与多个咨询和培训项目。
6.理工科背景、MBA。
7.培训课程实战、实用、实效,工作坊演练。运用布鲁姆教学目标分类理论,将识记、理解、运用、分析、综合和评价融入到课程结构中。
8.案例典型、工作实际场景、技术与管理内容紧密结合,提供有效的解决方案,获得客户一致好评。